Οι Ημέρες Καινοτομίας Περιφέρειας Κρήτης – InnoDays 2025 αποτέλεσαν ένα ώριμο και στοχευμένο φόρουμ στρατηγικού διαλόγου, το οποίο ανέδειξε με σαφήνεια τη μετάβαση της Περιφέρειας Κρήτης από αποσπασματικές δράσεις καινοτομίας σε ένα πιο συνεκτικό, πολυτομεακό και δεδομενοκεντρικό αναπτυξιακό υπόδειγμα. Στο επίκεντρο των συζητήσεων βρέθηκε η ανάγκη διαμόρφωσης πολιτικών που δεν περιορίζονται στην υιοθέτηση τεχνολογιών, αλλά ενσωματώνουν τη γνώση, την καινοτομία και τη συνεργασία ως βασικά εργαλεία περιφερειακής ανάπτυξης.
Τα τέσσερα θεματικά πάνελ συζητήσεων σχεδιάστηκαν και υλοποιήθηκαν με τρόπο που αντανακλά τις βασικές προτεραιότητες της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3Crete), δίνοντας έμφαση σε τομείς όπου η Περιφέρεια Κρήτης διαθέτει κρίσιμη μάζα επιστημονικού δυναμικού, παραγωγικών δραστηριοτήτων και θεσμικών υποδομών. Η Τεχνητή Νοημοσύνη, η εξατομικευμένη ιατρική, οι νεοφυείς επιχειρήσεις και ο διατροφικός πολιτισμός δεν αντιμετωπίστηκαν ως ανεξάρτητα πεδία, αλλά ως αλληλοσυμπληρούμενοι πυλώνες ενός ευρύτερου οικοσυστήματος καινοτομίας, το οποίο διαμορφώνει τις προϋποθέσεις για βιώσιμη και ανταγωνιστική ανάπτυξη.
Κεντρικό συμπέρασμα που αναδύθηκε οριζόντια από όλες τις συζητήσεις είναι ότι η καινοτομία δεν μπορεί πλέον να λειτουργεί ως μεμονωμένη δραστηριότητα, ούτε ως αποκλειστικό προνόμιο της ερευνητικής ή της επιχειρηματικής κοινότητας. Αντίθετα, προϋποθέτει τη συστηματική εμπλοκή της Δημόσιας Διοίκησης, τόσο ως ρυθμιστικού πλαισίου όσο και ως ενεργού παράγοντα ζήτησης, πειραματισμού και υιοθέτησης νέων λύσεων. Η Περιφέρεια Κρήτης αναδεικνύεται, στο πλαίσιο αυτό, ως κρίσιμος συντονιστής μεταξύ ερευνητικών φορέων, επιχειρήσεων, δημόσιων οργανισμών και κοινωνίας των πολιτών.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον ρόλο των δεδομένων ως βασικής αναπτυξιακής υποδομής. Σε όλους τους θεματικούς άξονες επισημάνθηκε ότι η αξιοποίηση τεχνολογιών αιχμής – και ειδικότερα της Τεχνητής Νοημοσύνης – προϋποθέτει αξιόπιστα, διαλειτουργικά και θεσμικά προσβάσιμα δεδομένα. Η συζήτηση ανέδειξε την ανάγκη μετάβασης από αποσπασματικές συλλογές δεδομένων σε ολοκληρωμένες στρατηγικές διαχείρισης και αξιοποίησης δεδομένων, με σεβασμό στην προστασία προσωπικών δεδομένων, αλλά και με σαφή προσανατολισμό στο όφελος για την κοινωνία.
Παράλληλα, οι συμμετέχοντες στα πάνελ ανέδειξαν την κρισιμότητα του ανθρώπινου κεφαλαίου και των δεξιοτήτων. Η τεχνολογική πρόοδος, όσο ραγδαία και αν είναι, δεν μεταφράζεται αυτόματα σε αναπτυξιακό αποτέλεσμα χωρίς κατάλληλες δεξιότητες, οργανωτική ωριμότητα και κουλτούρα συνεργασίας. Ιδιαίτερα τονίστηκε η ανάγκη ενίσχυσης των ψηφιακών, διοικητικών και επιχειρηματικών δεξιοτήτων, τόσο στο ανθρώπινο δυναμικό του δημόσιου τομέα όσο και στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, προκειμένου να διασφαλιστεί η ουσιαστική απορρόφηση και αξιοποίηση της καινοτομίας.
Στον τομέα της υγείας και της εξατομικευμένης ιατρικής, οι συζητήσεις κατέδειξαν ότι η Περιφέρεια Κρήτης διαθέτει τα θεμέλια για να λειτουργήσει ως περιφερειακός κόμβος καινοτομίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ωστόσο, αναγνωρίστηκε ότι η μετάβαση από την ερευνητική αριστεία στην κλινική εφαρμογή και την κοινωνική ωφέλεια απαιτεί στοχευμένες πολιτικές, θεσμικές παρεμβάσεις και ενίσχυση της διαλειτουργικότητας μεταξύ συστημάτων και φορέων.
Ο διατροφικός πολιτισμός αναδείχθηκε ως διατομεακός άξονας που συνδέει την αγροδιατροφή, την υγεία, τον πολιτισμό, την εκπαίδευση και τον τουρισμό, ενισχύοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη διεθνή ταυτότητα της Περιφέρειας. Η στρατηγική στήριξη του πρωτογενούς τομέα, με έμφαση στη διατροφική ασφάλεια, τη διατροφική δημοκρατία και την ανάδειξη των μοναδικών διατροφικών και χειροτεχνικών προϊόντων, η προαγωγή της υγείας μέσω της διατροφής, η επιστημονική τεκμηρίωση του διατροφικού πολιτισμού, η οριζόντια σχετική εκπαιδευτική προσέγγιση και η σύνδεσή τους με βιώσιμες, εμπειρικές μορφές τουρισμού παρουσιάστηκαν ως κύρια εργαλεία αειφόρου περιφερειακής ανάπτυξης.
Αντίστοιχα, η συζήτηση για τις νεοφυείς επιχειρήσεις ανέδειξε ότι η καινοτόμος επιχειρηματικότητα μπορεί να λειτουργήσει ως βασικός μοχλός παραγωγικού μετασχηματισμού, υπό την προϋπόθεση ύπαρξης ενδιάμεσων δομών υποστήριξης, πρόσβασης σε δεδομένα και αγορές, καθώς και ενεργού συμμετοχής του δημόσιου τομέα ως πελάτη και συνεργάτη καινοτομίας. Η περιφερειακή διάσταση της επιχειρηματικότητας αναγνωρίστηκε ως κρίσιμη για την αποφυγή συγκέντρωσης της καινοτομίας σε λίγα αστικά κέντρα.
Συνολικά, οι Ημέρες Καινοτομίας Περιφέρειας Κρήτης – InnoDays 2025 επιβεβαίωσαν ότι η Περιφέρεια Κρήτης διαθέτει τις προϋποθέσεις να λειτουργήσει ως ζωντανό εργαστήριο καινοτομίας, εφόσον υπάρξει σταθερή και οργανωμένη συνεργασία μεταξύ δημόσιων φορέων, ερευνητικών ιδρυμάτων, επιχειρήσεων και κοινωνίας των πολιτών. Τα συμπεράσματα των panels συνιστούν πολύτιμη βάση για τον σχεδιασμό μελλοντικών πολιτικών, ευθυγραμμισμένων με τη RIS3 και τις ευρωπαϊκές προτεραιότητες, με στόχο τη δημιουργία βιώσιμου, ανθεκτικού και ανταγωνιστικού περιφερειακού αναπτυξιακού μοντέλου.
Πάνελ 1 - Τεχνητή Νοημοσύνη: Η Ευκαιρία για το Ψηφιακό Άλμα των Επιχειρήσεων και της Δημόσιας Διοίκησης
Θεματική: AI – Ψηφιακός Μετασχηματισμός – Δημόσια Διοίκηση
Panelists
- Γιώτα Παπαρίδου, Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών Ελλάδας (ΣΕΠΕ)
- Δημήτριος Πλεξουσάκης, Καθηγητής Πανεπιστημίου Κρήτης – Επικεφαλής Εργαστηρίου Πληροφοριακών Συστημάτων Ινστιτούτου Πληροφορικής ΙΤΕ
- Παναγιώτης Σιώζος, Συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος, LearnWorlds
- Κυριάκος Τολιάς, Διευθυντής του Εθνικού Κέντρου Τεκμηρίωσης και Ηλεκτρονικού Περιεχομένου (ΕΚΤ)
- Ιωάννης Τσαμαρδίνος, Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος, JADBio Gnosis DA Α.Ε.
Συντονισμός:
Σταύρος Καουκάκης, Σύμβουλος Ψηφιακού Μετασχηματισμού, Παρατηρητήριο Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας Περιφέρειας Κρήτης
Το πάνελ ανέδειξε την Τεχνητή Νοημοσύνη ως καταλυτικό παράγοντα επιτάχυνσης του ψηφιακού μετασχηματισμού, όχι μόνο για τις επιχειρήσεις αλλά και για τη Δημόσια Διοίκηση. Κοινή παραδοχή των συμμετεχόντων ήταν ότι η AI δεν αποτελεί αυτόνομη τεχνολογική λύση, αλλά οριζόντια υποδομή, η οποία αποδίδει αξία μόνο όταν ενσωματώνεται σε ώριμες οργανωτικές δομές, με επαρκή δεδομένα και σαφή στρατηγική στόχευση.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον ρόλο των δεδομένων ως θεμέλιο της αξιοποίησης της AI. Επισημάνθηκε ότι χωρίς διαλειτουργικά, αξιόπιστα και θεσμικά προσβάσιμα δεδομένα, οι εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης περιορίζονται σε επιφανειακές αυτοματοποιήσεις, χωρίς ουσιαστικό παραγωγικό ή διοικητικό αντίκτυπο. Παράλληλα, αναδείχθηκε η ανάγκη καλλιέργειας ψηφιακών και διοικητικών δεξιοτήτων, ιδιαίτερα στο ανθρώπινο δυναμικό του δημόσιου τομέα.
Το πάνελ κατέδειξε ότι η Δημόσια Διοίκηση μπορεί να λειτουργήσει ως αρωγός στην υλοποίηση και ανάπτυξη λύσεων, συμβάλλοντας στην ωρίμανση της αγοράς και στη δημιουργία εμπιστοσύνης. Ωστόσο, επισημάνθηκε και ο κίνδυνος υιοθέτησης εργαλείων ΤΝ, χωρίς επαρκή κατανόηση των ορίων, των ηθικών διαστάσεων και των οργανωτικών επιπτώσεων.
Η συζήτηση κατέληξε στο ότι η στρατηγική αξιοποίηση της AI απαιτεί συντονισμό πολιτικών, πειραματισμό μέσω πιλοτικών εφαρμογών και μετάβαση από αποσπασματικές πρωτοβουλίες σε δομημένες περιφερειακές και εθνικές παρεμβάσεις.
Στρατηγικά Συμπεράσματα
- Η Τεχνητή Νοημοσύνη συνιστά οριζόντια υποδομή μετασχηματισμού.
- Η αξία προκύπτει από τη χρήση δεδομένων και την οργανωτική ικανότητα υιοθέτησης.
- Η Δημόσια Διοίκηση μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός επιτάχυνσης καινοτομίας.
- Υφίσταται κίνδυνος επιφανειακής υιοθέτησης χωρίς πραγματικό αντίκτυπο.
Προτάσεις & Ιδέες που κατατέθηκαν
- Θεσμοθέτηση πιλοτικών εφαρμογών AI σε δημόσιες υπηρεσίες.
- Στοχευμένη κατάρτιση στελεχών Δημόσιας Διοίκησης σε AI.
- Περιφερειακά AI testbeds για ΜμΕ και οργανισμούς.
- Έμφαση στην αξιοποίηση δεδομένων και όχι μόνο σε εργαλεία generative AI.
Πάνελ 2 - Ενδυνάμωση Εξατομικευμένης Ιατρικής μέσω Διασύνδεσης Οικοσυστημάτων Καινοτομίας στην Ευρώπη
Θεματική: Υγεία – Eξατομικευμένη ιατρική – Βιοτεχνολογία
Panelists:
- Απόστολος Δημητριάδης, Business Development & Innovation Manager, Ινστιτούτο Πληροφορικής ΙΤΕ,
- Σταματική Κρήτα, Manager, Hellenic Bio Cluster (HBio),
- Νικόλαος Κωστάρας, Partner, Kos Biotechnology Partners,
- Θανάσης Σπαθής, CEO, SyNoesis Therapeutics,
- Ειρήνη Φουντουλάκη, Διευθύντρια Ερευνών, Ινστιτούτο Πληροφορικής ITE, Συνεργ. Ερευνήτρια, Εθνικό Δίκτυο Υποδομών, Τεχνολογίας και Έρευνας.
Συντονισμός:
Κατερίνα Ρουσάκη, Προϊσταμένη Τμ. Ανάπτυξης Επιχειρηματικότητας & Καινοτομίας – Παρατηρητήριο Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας, Περιφέρεια Κρήτης
Το πάνελ εστίασε στην εξατομικευμένη ιατρική ως αναδυόμενο, αλλά ήδη εφαρμόσιμο πεδίο καινοτομίας, στο οποίο η Κρήτη εμφανίζει συγκριτικά πλεονεκτήματα. Τονίστηκε ότι το οικοσύστημα υγείας της Περιφέρειας περιλαμβάνει ισχυρά ερευνητικά ιδρύματα, αξιόλογες κλινικές δομές και αναπτυσσόμενες καινοτόμες επιχειρήσεις, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για ουσιαστική συμμετοχή στον ευρωπαϊκό χάρτη της ιατρικής ακριβείας.
Κεντρικό ζήτημα της συζήτησης αποτέλεσε ο ρόλος των δεδομένων υγείας. Επισημάνθηκε ότι η εξατομικευμένη ιατρική βασίζεται στη διασύνδεση ετερογενών δεδομένων (κλινικών, γενετικών, εργαστηριακών, απεικονιστικών κ.α.), κάτι που σήμερα παρεμποδίζεται από τον κατακερματισμό συστημάτων και τα ρυθμιστικά εμπόδια στη δευτερογενή χρήση δεδομένων. Παράλληλα, αναγνωρίστηκε η ανάγκη εξισορρόπησης μεταξύ προστασίας προσωπικών δεδομένων και αξιοποίησής τους για έρευνα και καινοτομία.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη σημασία των ευρωπαϊκών διαπεριφερειακών συνεργασιών, οι οποίες δεν λειτουργούν μόνο ως μηχανισμοί χρηματοδότησης, αλλά και ως φορείς μεταφοράς τεχνογνωσίας και θεσμικών πρακτικών. Τονίστηκε επίσης το κενό που παρατηρείται στη μετάβαση από την ερευνητική αριστεία στην κλινική εφαρμογή ενώ απαιτούνται νέα μοντέλα αποζημίωσης των θεραπειών και αξιολόγησης τεχνολογιών υγείας, για να γίνει η καινοτομία προσιτή στον πολίτη.
Το πάνελ ανέδειξε την ανάγκη για περιφερειακές και εθνικές πολιτικές που θα υποστηρίζουν τη μετάβαση στην εξατομικευμένη ιατρική και σε σε πραγματικές καινοτόμες εφαρμογές εντός του συστήματος υγείας.
Στρατηγικά Συμπεράσματα
- Η εξατομικευμένη ιατρική βρίσκεται σε στάδιο εφαρμογής.
- Η Κρήτη διαθέτει κρίσιμη μάζα υποδομών και γνώσης.
- Κύρια εμπόδια: κατακερματισμός δεδομένων, έλλειψη εθνικού συντονισμού, δαιδαλώδες κανονιστικό πλαίσιο και ελλιπής χρηματοδότηση
- Η ευρωπαϊκή συνεργασία λειτουργεί ως επιταχυντής.
Προτάσεις & Ιδέες που κατατέθηκαν
- Δημιουργία περιφερειακών κόμβων δεδομένων υγείας.
- Ενίσχυση μηχανισμών μετάβασης από έρευνα σε κλινική εφαρμογή.
- Στοχευμένη χρηματοδότηση AI εφαρμογών υγείας και ερευνητικών υποδομών.
- Αξιοποίηση ευρωπαϊκών έργων για θεσμικές μεταρρυθμίσεις και για μεταφορά καλών πρακτικών
Πάνελ 3 - Διατροφικός Πολιτισμός ως Πυλώνας της Βιώσιμης Περιφερειακής Ανάπτυξης
Θεματική: Αγροδιατροφή – Διατροφικός πολιτισμός – Γραστρονομία
Panelists:
- Σπυρίδων Κίντζιος, Πρύτανης Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών,
- Μάρκος Κουργιαντάκης, Αναπληρωτής Καθηγητής, Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων & Τουρισμού, ΕΛΜΕΠΑ,
- Ελένη Παπαδάκη, Καθηγήτρια Αιματολογίας, Κοσμήτορας, Ιατρική Σχολή Πανεπιστημίου Κρήτης,
- Αικατερίνη Πολυμέρου – Καμηλάκη, τ. Διευθύντρια, Ομότιμη Ερευνήτρια Κέντρου Ερεύνης της Ελληνικής Λαογραφίας Ακαδημίας Αθηνών – Μέλος Εθνικού Συμβουλίου του Υπουργείου Πολιτισμού για την Άυλη Πολιτιστική Κληρονομιά της UNESCO.
Συντονισμός:
Ειρήνη Μακεδώνα Παγκοπούλου, Αρχιτέκτονας – Υπεύθυνη ανάπτυξης έργου “Κρήτη Ευρωπαΐκή Περιφέρεια Γαστρονομίας 2026”
Η συζήτηση του πάνελ ανέδειξε τον διατροφικό πολιτισμό ως στρατηγικό αναπτυξιακό πόρο, με διατομεακή σύνδεση της αγροδιατροφής, της δημόσιας υγείας, του πολιτισμού, της εκπαίδευσης και του τουρισμού. Υπογραμμίστηκε η καθοριστική σημασία της στήριξης του πρωτογενούς τομέα ως θεμελιώδους βάσης της διατροφής, καθώς η διαθεσιμότητα ποιοτικών τοπικών πρώτων υλών αποτελεί προϋπόθεση για τη δημόσια υγεία, τη βιωσιμότητα της τοπικής οικονομίας και τη συγκρότηση ισχυρής διατροφικής ταυτότητας.
Στο πλαίσιο αυτό, τονίστηκε και η σημασία της επιστημονικής τεκμηρίωσης των τοπικών διατροφικών πρακτικών, τόσο για την προαγωγή της υγείας όσο και για την ενίσχυση της αξιοπιστίας, της προστιθέμενης αξίας και της διεθνούς προβολής των διατροφικών και χειροτεχνικών προϊόντων της Περιφέρειας. Παράλληλα, υπογραμμίστηκε η ανάγκη διατήρησης και ανάδειξης της άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς, με τρόπο που να συνδέεται λειτουργικά με σύγχρονες αναπτυξιακές πολιτικές.
Το πάνελ κατέληξε στο συμπέρασμα ότι ο διατροφικός πολιτισμός μπορεί να αποτελέσει κεντρικό άξονα περιφερειακής στρατηγικής, εφόσον ενσωματωθεί συστηματικά και συγκροτημένα σε διατομεακές πολιτικές βιώσιμης ανάπτυξης όπου η έρευνα, η τοπική παραγωγή, η προαγωγή της υγείας, η εκπαίδευση και ο τουρισμός λειτουργούν συμπληρωματικά..
Στρατηγικά Συμπεράσματα:
- Ο διατροφικός πολιτισμός συνιστά ζωντανό σύστημα τρόπου ζωής, το οποίο διαχρονικά και σταθερά διαμορφώνεται σε άμεση συνάρτηση με τον τόπο (περιβάλλον, κοινωνία, οικονομία). Για τον λόγο αυτό αποτελεί στρατηγικό αναπτυξιακό πόρο και καθίσταται αναγκαία η ενιαία ενσωμάτωσή του στον σχεδιασμό πολιτικών, αντί της αποσπασματικής αντιμετώπισής του ως πολιτιστικό απόθεμα.
- Υφίσταται ισχυρή και λειτουργική διασύνδεση αγροδιατροφής, πολιτισμού, εκπαίδευσης, υγείας και τοπικής οικονομίας.
- Η επιστημονική τεκμηρίωση του διατροφικού πολιτισμού και η διάχυση της γνώσης εξασφαλίζουν την συνέχεια και ενισχύουν την ποιότητα, την αξιοπιστία και τη διεθνή αναγνώριση του διατροφικού πολιτισμού.
Προτάσεις & Ιδέες που κατατέθηκαν:
- Διαμόρφωση ολοκληρωμένης, διατομεακής στρατηγικής διατροφικού πολιτισμού.
- Συστηματική σύνδεση της τοπικής παραγωγής με την επιστημονική έρευνα και καινοτομία, και τις βιώσιμες, εμπειρικές μορφές τουρισμού.
- Ανάπτυξη στοχευμένων οριζόντιων πολιτικών εκπαίδευσης και πρόληψης για την προαγωγή της υγείας.
- Αξιοποίηση διεθνών και ευρωπαϊκών θεσμικών πλαισίων πολιτιστικής κληρονομιάς, ποιότητας και αναγνώρισης προϊόντων.
Πάνελ 4 Νεοφυείς Επιχειρήσεις: Οι Οδηγοί του Παραγωγικού Μετασχηματισμού Οι Οδηγοί του Παραγωγικού Μετασχηματισμού
Θεματική: Startups – Καινοτομία
Panelists:
- Φραγκίσκος Θεοφύλακτος, Διευθύνων Σύμβουλος, PRISMA Συμβουλευτική,
- Ευάγγελος Σακκαλής, Εκτελεστικός Διευθυντής και Ιδρυτής, Traqbeat Technologies – Διευθυντής Ερευνών, Ινστιτούτο Πληροφορικής, ΙΤΕ,
- Άγγελος Τσίκας, Πολιτικός Μηχανικός Ε.Μ.Π., Ιδρυτής και Επιστημονικός Διευθυντής (Founder and Chief Scientist), Quantum Neural Technologies S.A.,
- Ελένη Φώτη, Διευθύντρια Διεθνών Εμπορικών Σχέσεων και Υπεύθυνη Θερμοκοιτίδας Νεοφυών Επιχειρήσεων Αθήνας (Θ.Ε.Α.), Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών.
Συντονισμός:
Γεώργιος Κουρκουτάς, Αρχισυντάκτης (Editor in Chief), Startupper MAG & Startupper.gr
Το πάνελ ανέλυσε τον ρόλο των νεοφυών επιχειρήσεων ως βασικών φορέων του παραγωγικού μετασχηματισμού, με έμφαση στη μετάβαση από την καινοτόμο ιδέα στην κλιμακούμενη επιχειρηματική δραστηριότητα. Επισημάνθηκε ότι το ελληνικό οικοσύστημα startups έχει σημειώσει σημαντική ποιοτική ωρίμανση, ιδίως σε τομείς τεχνολογίας αιχμής και έρευνας.
Ωστόσο, αναδείχθηκαν σημαντικά εμπόδια, κυρίως στο στάδιο της κλιμάκωσης (scale-up). Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται η περιορισμένη πρόσβαση σε εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, η δυσκολία πρόσβασης σε δεδομένα και υποδομές, καθώς και η αδύναμη διασύνδεση με τον δημόσιο τομέα και τις μεγάλες επιχειρήσεις.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον ρόλο των θερμοκοιτίδων, των επιταχυντών και των μηχανισμών υποστήριξης ως κρίσιμων ενδιάμεσων δομών. Παράλληλα, επισημάνθηκε ότι ο δημόσιος τομέας μπορεί να λειτουργήσει ως σημαντικός πελάτης καινοτομίας, μέσω εργαλείων όπως οι προεμπορικές δημόσιες προμήθειες.
Το πάνελ κατέληξε ότι οι νεοφυείς επιχειρήσεις δεν αποτελούν απλώς συμπληρωματικό στοιχείο της οικονομίας, αλλά βασικό μοχλό αναδιάρθρωσης του παραγωγικού μοντέλου, εφόσον υποστηριχθούν με συνεκτικές πολιτικές σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο.
Στρατηγικά Συμπεράσματα:
- Το οικοσύστημα startups έχει ωριμάσει ποιοτικά.
- Οι νεοφυείς επιχειρήσεις λειτουργούν ως καταλύτες μετασχηματισμού.
- Βασικά εμπόδια: κλιμάκωση, πρόσβαση σε δεδομένα, διασύνδεση με Δημόσιο.
Προτάσεις & Ιδέες που κατατέθηκαν:
- Ενίσχυση περιφερειακών θερμοκοιτίδων και accelerators.
- Δημόσιες προμήθειες καινοτομίας.
- Θεσμικά σχήματα συνεργασίας startups–μεγάλων οργανισμών.
- Πολιτικές διατήρησης και προσέλκυσης νέων επιστημόνων και στελεχών υψηλής εξειδίκευσης.
